ויסריכט ינטאַגריישאַן ייַנשאַפונג און ינגרידיאַנט שטיצן

1. פאָדערונג אַנאַליסיס און פּלאַנירונג
(1) קראַנט סיטואַציע יבערבליק
ציל: פֿאַרשטיין די פירמע 'ס קראַנט ויסריכט סטאַטוס, פּראָדוקציע באדערפענישן און ינגרידיאַנט פאַרוואַלטונג.
סטעפּס:
יבערגעבן מיט פּראָדוקציע, ייַנשאַפונג, ווערכאַוזינג און אנדערע דיפּאַרטמאַנץ צו פֿאַרשטיין די נוצן פון יגזיסטינג ויסריכט און ינגרידיאַנט פאַרוואַלטונג פּראַסעסאַז.
ידענטיפיצירן די ווייטיק פונקטן און באַטאַלנעקס אין קראַנט ויסריכט ינטאַגריישאַן און ינגרידיאַנט פאַרוואַלטונג (אַזאַ ווי יידזשינג ויסריכט, נידעריק ינגרידיאַנט עפעקטיווקייַט, דאַטן אָופּאַסאַטי, אאז"ו ו).
רעזולטאַט: קראַנט סיטואַציע יבערבליק באַריכט.
(2) פאָדערונג דעפֿיניציע
ציל: דערקלערן די ספּעציפיש באדערפענישן פון ויסריכט ינטאַגריישאַן ייַנשאַפונג און ינגרידיאַנט שטיצן.
סטעפּס:
באַשטימען די צילן פון ייַנשאַפונג פון ויסריכט ינטאַגריישאַן (אַזאַ ווי ימפּרוווינג פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט, רידוסינג ענערגיע קאַנסאַמשאַן און דערגרייכן אָטאַמיישאַן).
באַשטימען די צילן פון ינגרידיאַנט שטיצן (אַזאַ ווי ימפּרוווינג ינגרידיאַנט אַקיעראַסי, רידוסינג וויסט און דערגרייכן פאַקטיש-צייט מאָניטאָרינג).
אַנטוויקלען אַ בודזשעט און צייט פּלאַן.
רעזולטאַט: פאָדערונג דעפֿיניציע דאָקומענט.

2. ויסריכט סעלעקציע און ייַנשאַפונג
(1) עקוויפּמענט סעלעקציע
ציל: אויסקלייַבן ויסריכט וואָס טרעפן די באדערפענישן פון די פירמע.
סטעפּס:
ויספאָרשן ויסריכט סאַפּלייערז אויף דעם מאַרק. פאַרגלייַכן די פאָרשטעלונג, פּרייַז, דינסט שטיצן, עטק פון פאַרשידענע דעוויסעס.
סעלעקטירן דעם מיטל וואָס איז בעסטער פּאַסיק פֿאַר די באדערפענישן פון די פאַרנעמונג.
רעזולטאַט: עקוויפּמענט סעלעקציע באַריכט.
(2) ייַנשאַפונג פּראָצעס
ציל: פאַרענדיקן די ייַנשאַפונג און עקספּרעס פון ויסריכט.
סטעפּס:
אַנטוויקלען אַ ייַנשאַפונג פּלאַן צו דערקלערן די ייַנשאַפונג קוואַנטיטי, עקספּרעס צייט און צאָלונג אופֿן.
צייכן אַ ייַנשאַפונג קאָנטראַקט מיט די סאַפּלייער צו ענשור די קוואַליטעט פון די ויסריכט און נאָך-פארקויפונג דינסט.
שפּור די פּראָגרעס פון ויסריכט עקספּרעס צו ענשור עקספּרעס אין צייט.
רעזולטאַט: ייַנשאַפונג קאָנטראַקט און עקספּרעס פּלאַן.

3. ויסריכט ינטאַגריישאַן און קאַמישאַנינג
(1) ינווייראַנמענאַל צוגרייטונג
ציל: צוגרייטן די ייַזנוואַרג און ווייכווארג סוויווע פֿאַר ויסריכט ינטאַגריישאַן.
סטעפּס:
צעוויקלען די ינפראַסטראַקטשער פארלאנגט פֿאַר ייַנמאָנטירונג פון ויסריכט (אַזאַ ווי מאַכט, נעץ, גאַז מקור, אאז"ו ו).
ינסטאַלירן די ווייכווארג פארלאנגט פֿאַר די עקוויפּמענט (אַזאַ ווי קאָנטראָל סיסטעם, דאַטן אַקוואַזישאַן ווייכווארג, אאז"ו ו).
קאַנפיגיער די נעץ סוויווע צו ענשור סטאַביל אָפּעראַציע פון ​​די עקוויפּמענט.
רעזולטאַט: דיפּלוימאַנט סוויווע.
(2) ויסריכט ינסטאַלירונג
ציל: פאַרענדיקן די ינסטאַלירונג און קאַמישאַנינג פון די ויסריכט.
סטעפּס:
ינסטאַלירן די עקוויפּמענט לויט די מאַנואַל פֿאַר ינסטאַלירונג פון עקוויפּמענט.
פאַרבינדן די מאַכט צושטעלן, סיגנאַל קאַבלע און נעץ פון די עקוויפּמענט.
דיבאַג די עקוויפּמענט צו ענשור נאָרמאַל אָפּעראַציע פון ​​די עקוויפּמענט.
רעזולטאַט: ויסריכט וואָס איז אינסטאַלירן און דיבאַגד.
(3) סיסטעם ינטאַגריישאַן
ציל: ויסשטימען די ויסריכט מיט יגזיסטינג סיסטעמען (אַזאַ ווי MES, ERP, אאז"ו ו).
סטעפּס:
אַנטוויקלען אָדער קאַנפיגיער די סיסטעם צובינד.
דורכפירן צובינד טעסטינג צו ענשור פּינטלעך דאַטן טראַנסמיסיע.
דיבאַג די סיסטעם צו ענשור סטאַביל אָפּעראַציע פון ​​די ינאַגרייטיד סיסטעם.
רעזולטאַט: ינטעגראַטעד סיסטעם.

4. ימפּלאַמענטיישאַן פון באַטשינג שטיצן סיסטעם
(1) סעלעקציע פון ​​באַטשינג סיסטעם
ציל: אויסקלייַבן אַ באַטשינג שטיצן סיסטעם וואָס טרעפן די באדערפענישן פון די פאַרנעמונג.
סטעפּס:
פאָרשונג באַטשינג סיסטעם סאַפּלייערז אויף דעם מאַרק (אַזאַ ווי SAP, Oracle, Rockwell, עטק.).
פאַרגלייַכן די פאַנגקשאַנז, פאָרשטעלונג און פּרייסאַז פון פאַרשידענע סיסטעמען.
אויסקלייַבן די באַטשינג סיסטעם וואָס בעסטער טרעפן די באדערפענישן פון די פאַרנעמונג.
רעזולטאַט: באַטשינג סיסטעם סעלעקציע באַריכט.
(2) באַטשינג סיסטעם דיפּלוימאַנט
ציל: פאַרענדיקן די דיפּלוימאַנט און קאַנפיגיעריישאַן פון די באַטשינג שטיצן סיסטעם.
סטעפּס:
צעוויקלען די ייַזנוואַרג און ווייכווארג סוויווע פון ​​די באַטשינג סיסטעם.
קאַנפיגיער די יקערדיק דאַטן פון די סיסטעם (אַזאַ ווי רעכענונג פון מאַטעריאַלס, רעסאַפּיז, פּראָצעס פּאַראַמעטערס, אאז"ו ו).
קאַנפיגיער באַניצער פּערמישאַנז און ראָלעס פון די סיסטעם.
רעזולטאַט: דיפּלויד באַטשינג סיסטעם.
(3) באַטשינג סיסטעם ינטאַגריישאַן
ציל: ויסשטימען די באַטשינג סיסטעם מיט ויסריכט און אנדערע סיסטעמען (אַזאַ ווי MES, ERP, אאז"ו ו).
סטעפּס:
אַנטוויקלען אָדער קאַנפיגיער סיסטעם ינטערפייסיז.
דורכפירן צובינד טעסטינג צו ענשור פּינטלעך דאַטן טראַנסמיסיע.
דיבאַג די סיסטעם צו ענשור סטאַביל אָפּעראַציע פון ​​די ינאַגרייטיד סיסטעם.
רעזולטאַט: ינאַגרייטיד באַטשינג סיסטעם.

5. באַניצער טריינינג און פּראָצעס אָפּעראַציע
(1) באַניצער טריינינג
ציל: פאַרזיכערן אַז פאַרנעמונג פּערסאַנעל קענען נוצן עקוויפּמענט און באַטשינג סיסטעם פּראַפעשאַנאַלי.
סטעפּס:
אַנטוויקלען אַ טריינינג פּלאַן וואָס קאַווערינג ויסריכט אָפּעראַציע, סיסטעם נוצן, טראָובלעשאָאָטינג, עטק.
באַן די פירמע 'ס פאַרוואַלטונג, אָפּערייטערז און עס פּערסאַנעל.
דורכפירן סימיאַלייטיד אַפּעריישאַנז און אַסעסמאַנץ צו ענשור יפעקטיוונאַס פון טריינינג.
רעזולטאַט: באַן קוואַלאַפייד ניצערס.
(2) פּראָצעס אָפּעראַציע
ציל: באַשטעטיקן די פעסטקייַט און פאַנגקשאַנאַליטי פון ויסריכט און באַטשינג סיסטעם.
סטעפּס:
קלייַבן סיסטעם אָפּעראַציע דאַטן בעשאַס דער פּראָצעס אָפּעראַציע.
אַנאַליסיס סיסטעם אָפּעראַציע סטאַטוס, ידענטיפיצירן און סאָלווע פּראָבלעמס.
אָפּטימיזירן סיסטעם קאַנפיגיעריישאַן און געשעפט פּראַסעסאַז.
רעזולטאַט: פּראָצעס לויפן באַריכט.

6. סיסטעם אַפּטאַמאַזיישאַן און קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג
(1) סיסטעם אַפּטאַמאַזיישאַן
ציל: פֿאַרבעסערן די פאָרשטעלונג און באַניצער דערפאַרונג פון ויסריכט און באַטשינג סיסטעמען.
סטעפּס:
אָפּטימיזירן סיסטעם קאַנפיגיעריישאַן באזירט אויף באַמערקונגען בעשאַס די פּראָצעס לויפן.
אָפּטימיזירן די געשעפט פּראַסעסאַז פון די סיסטעם און פֿאַרבעסערן פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט.
דערהייַנטיקן די סיסטעם קעסיידער צו פאַרריכטן וואַלנעראַביליטיז און לייגן נייַ פֿעיִקייטן.
רעזולטאַט: אָפּטימיזעד סיסטעם.
(2) קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג
ציל: קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן די פּראָדוקציע פּראָצעס דורך דאַטן אַנאַליסיס.
סטעפּס:
ניצן די פּראָדוקציע דאַטן געזאמלט דורך די ויסריכט און באַטשינג סיסטעם צו אַנאַלייז פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט, קוואַליטעט און אנדערע ישוז.
אַנטוויקלען פֿאַרבעסערונג מיטלען צו אַפּטאַמייז די פּראָדוקציע פּראָצעס.
קעסיידער אָפּשאַצן די פֿאַרבעסערונג ווירקונג צו פאָרעם אַ פֿאַרמאַכט שלייף פאַרוואַלטונג.
רעזולטאַט: קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג באַריכט.

7. שליסל הצלחה סיבות
עלטער שטיצן: ענשור אַז די פירמע 'ס פאַרוואַלטונג אַטאַטשיז גרויס וויכטיקייט צו און שטיצט די פּרויעקט.
קרייַז-דעפּאַרטמענטאַל מיטאַרבעט: פּראָדוקציע, ייַנשאַפונג, ווערכאַוזינג, עס און אנדערע דיפּאַרטמאַנץ דאַרפֿן צו אַרבעטן ענג צוזאַמען.
דאַטן אַקיעראַסי: ינשור די אַקיעראַסי און קאָנסיסטענסי פון ויסריכט און באַטטשינג דאַטן.